Published in【文思不藏私】·Pinned【文思不藏私】WFH 後會議時間產生什麼了變化?5/18 三級警戒之後,很多公司都開始啟動了『在家工作』(Work From Home),你知道 WFH 後的工作產生了什麼變化嗎?你在 WFH 的過程中,工時有變長嗎?會議有變多嗎? 剛好前陣子有朋友問起,我就統計了兩段時期:WFH 前的 2021/01~03 三個月及 WFH 後的 2021/05~07 三個月行事曆上的會議,才驚覺行事曆中的『會議時間』變多了。 註:圖表中的時間安排為上午上班時間(09:00~12:00)、午餐休息時間(12:00~14:00)、下午上班時間(14:00~18:00),我通常送小孩上學後,大約 8:30~9:00 就會到公司,平時 17:30~18:30 間就會準時下班接小孩回家,所以我就以每天行事曆有七小時的時段計算。 先講一下結論,從統計數據發現,WFH 後行事曆的會議時間增加了約 12%,平均每星期大約增加 4~5 小時(以每星期 35 小時計算)。時間管理5 min read時間管理5 min read
May 9【文思不藏私】放手 To Let GOTo LET GO is to fear less and love more. 放手是少一點恐懼,多一點愛 To Let GO doesn’t mean to stop caring. It means I can’t do it for someone else. 放手不是不在乎了,而是承認我無法代替他人完成工作 To LET GO is not to cut myself off. It’s the realization that I don’t control another. 放手不是自我隔離,而是領悟到我無法控制別人 To LET GO…Static2 min readStatic2 min read
Mar 27【文思不藏私】心理安全感的力量這本書是 2021 年底看的,看完之後,剛好在討論年度績效考核,我有感而發的寫下 「人們在工作上有心理安全感時,會覺得可以自在分享顧慮與錯誤,不避擔心招致尷尬或懲罰。他們知道,當自己對某件事感到不確定時。可以提出問題。」最近做年度績效有感,越信任的人對自己的「績效自評」越嚴謹 因為有『安全感』,所以我對於我信任的人,可以坦率的說出自己的不足,也能真誠的面對自己的負面情緒,尋求一起成長的機會。 要讓知識工作蓬勃發展,工作場所就必須讓人覺得是可以共享知識的地方,可以分享彼此關心的重點、問題、錯誤,以及醞釀中的想法。 如果組織中的成員都願意共享知識,而不是害怕陷入窘境,或擔心遭受責備。持續的透過溝通交流、分享顧慮、嘗試錯誤、面對不確定,進而共創激盪出『當下最適合的解決方案』,而不是一言堂、直接指派就可以找到最佳解法。 書中更直接指出『對於「在工作上的看法會受到重視」,如果從 3 成提升到 6 成,組織可以降低 27% 的人員流動率,減少 40% 的工安事故,提高 12% 的生產率』,因此領導者如果能營造出讓員工在心理上感到安全的氛圍,自在的貢獻點子、分享資訊、報告錯誤,就能達到『無所畏懼的組織』(fearless orgainization)。心理安全感3 min read心理安全感3 min read
Published in【文思不藏私】·Dec 24, 2022【文思不藏私】2022 亞洲新媒體高峰會 拆解韓國文化內容產業的鍊金術韓國影視內容進出口的趨勢 2021 Broadcasting Industry White Pager, KOCCA 的報告中顯示,近三年韓國廣播電視內容出口每年以平均 28.5% 的成長,代表全世界觀眾以每年近三成的成長趨勢消費韓劇。同時,韓國外國節目的進口以每年平均 37.4% 的趨勢在下降,也表示韓國觀眾以每年近三年減少消費外國節目(當然這些數據可能不包含 OTT,因為 OTT 節目非節目進口方式)。Nmea5 min readNmea5 min read
Published in【文思不藏私】·Dec 18, 2022【文思不藏私】愛,不等於了解在「你要如何衡量你的人生」書中,讀到一個小故事,很深刻也很受用,分享給大家。 史考特家中有三位未滿五歲的小孩。有一天,他下班回家,發現滿桌餐盤沒有清理,晚餐也沒準備,他想到老婆芭芭拉這天必然特別辛苦,需要有人幫忙。他一句都沒說,捲起袖子洗碗、煮晚餐。他忙到一半,芭芭拉就悄然離開。他餵孩子吃飯時,突然想到,芭芭拉去哪裡了?他拖著疲憊的身軀上樓找芭芭拉,發現她一個人待在臥房。他本來以為老婆大人會很感激他做的一切,沒想到芭芭拉竟對他生氣。 他呆住了。這是怎麼回事?他到底是哪裡做錯了? 芭芭拉說:「我辛辛苦苦一整天,你怎能對我不理不睬?」 「你認爲我不理你?」史考特說:「我幫妳洗碗、清理廚房、煮晚餐、餵孩子吃飯。你怎麼會認為我不理妳?」 之後,史考特才明白芭芭拉怎麼了。沒錯,先前他幫芭芭拉做的都很重要,他以為這就是芭芭拉需要的。芭芭拉解釋說,她覺得辛苦,不是因為做不完的家事,而是她一整天為了應付這三個小蘿蔔頭而焦頭爛額,完全沒機會跟任何一個大人說話。這時,她需要的是跟一個關心她的大人好好聊聊。雖然史考特幫忙做了家事,哪只會讓她有罪惡感,對自己生氣。理解3 min read理解3 min read
Dec 9, 2022【文思不藏私】一源多用策略一源多用(One Source Multi Use) 文化內容的單一來源多用途(OSMU)戰略模型的概念框架。 『一源多用』策略被定義為一系列增加文化內容創造價值的行銷活動。讓品牌資產透過『一源多用』策略最大化品牌或文化內容創造的長期價值。 除了善用國際平台擴大聲量,在地 IP 如何透過多元化模式邁向變現的最後一哩路?韓國網路巨頭 KAKAO 集團旗下的網路漫畫與小說平台Kakao Page,手上握有多達 7 千個原創 IP、8 萬個作品IP,其中不乏《驅魔麵館》《梨泰院CLASS》《金秘書為何那樣》等多款大熱 IP。Kakao Page TAIWAN 執行長吳明修表示,趁著熱度將 IP 一源多用是重要的經營關鍵,像是把當紅小說、漫畫 IP 改編為劇集,或是從小說轉為網漫,「迅速做一源多用的轉換,為 IP轉型做全方位的準備。」~《善用國際平台、IP一源多用,為本地內容「出海」及「變現」鋪路》一源多用2 min read一源多用2 min read
Published in【文思不藏私】·Nov 24, 2022【文思不藏私】你要如何衡量你的人生?遠離監獄一家公司考慮是否要投資某種創新事業,總會以目前營運的角度來看。他們拿既有的財務數字來做評估,如果邊際利益有限,可能因此放棄投資。這樣的思考有很大的問題。 這就是邊際思考的陷阱。你只看到投資必須投入的資金,看不到不投資所要付出的代價。你認為公司現在產品已經很不錯,投資新產品的利潤不高,但你考慮到另一家公司推出這種新產品,會對市場帶來怎樣的衝擊。你只是根據你從舊產品賺到的錢來做假設,以為未來也是一樣。 不管如何,你在做決定時,短期內仍看不到結果。在競爭對手還無法迎頭趕上之前,你也ㄧ直以為自己是對的。但如果一家公司都透過邊際成本的透鏡來看未來,最後將付出重大的代價。許多成功的企業就因為不願在未來投資,裹足不前,最後慘遭市場淘汰。 人也是一樣。 你只要妥協一次,暫時放下自己的原則,往往會面臨痛苦的後果。如果你意識到第一步就有問題,有違原則,哪就不要猶豫,請立刻回頭,轉身離去。 目的的重要性 如果組織有明確、重要的目的,將可以帶來非常大的影響力。公司的目的就像燈塔,指引員工,讓他們全神貫注在真正重要的事情上。你要如何衡量你的人生2 min read你要如何衡量你的人生2 min read
Published in【文思不藏私】·Nov 21, 2022【文思不藏私】你要如何衡量你的人生?圓滿的人際關係別被工作綁架了 你有想過一週內,你的時間花費在哪裡嗎?也許是工作 60 小時、家庭 10 小時?然而人生其實不只有工作,人生有很多選擇,當你選擇將時間投入「工作」時,也表示犧牲了一些「非工作」的時間。很多所謂的「成功人士」幾乎活在工作當中,在家的時間少之又少。由於教養兒女或是培養和另一半的感情,結果常常不明顯,要等到多年之後才知道會如何,於是我們最容易在工作上過度投資,對家庭生活的投資則相形見絀。但這是你心中理想的排序嗎? 在你做資源分配時,你必須注意與心中的優先順序相符。你得確定你要的成功是什麼?對你來說,那是不是最重要的?你需要時時提醒自己不要被短期的回饋牽著鼻子走,犧牲了長期目標。 兒女教養永遠沒有通用的法則,儘管你用心良苦,給孩子很多的愛,但我們畢竟活在一個複雜的世界,孩子難免會受到朋友、媒體和網路的影響,這些影響都不是你能一手控制的。在審慎計畫與無可預期的機會求取平衡,你就會了解,沒有結果並非代表你失敗了,只能證明你用的方法不對,得再試試其他方法。你要如何衡量你的人生4 min read你要如何衡量你的人生4 min read
Nov 19, 2022【文思不藏私】你要如何衡量你的人生?發現生涯之樂你要如何衡量你的人生? 如何知道我的工作生涯可以成功、快樂? 如何知道我與配偶、兒女與朋友的關係可以成為快樂的泉源? 如何知道我這一生會堅守原則,以免牢獄之災? 這三個問題聽起來很簡單,但是你是不是做每一件事前都願意停下來思考一下呢?人生很多根本的問題並沒有速解之道,但我們可以把這本書中談討的理論當成工具,適時作出有利於人生的抉擇。 關於理論 好的理論不會只能運用在一些公司或一些人身上。好的理論應該適用於各種情況,可以解釋什麼現象是什麼原因造成的,並告訴你為什麼? 發現生涯之樂 你喜歡你的工作嗎? 只有相信你做的是偉大的工作,你才能獲得真正的滿足。只有熱愛你的工作,你才能做出偉大的工作。如果你還沒找到你愛的工作,那就繼續尋找,不要妥協。這就跟感情的是一樣,找到的時候,你自然會知道。~Steve Jobs 對於工作生涯而言,你覺得最重要的是什麼?但問題在於,你覺得最重要的不一定等於讓你快樂。通常,當我們發現兩者差距越來越遠時,都為時已晚。你工作是為了金錢還是理想呢?如果不是為了金錢(誘因理論)工作,到底他們的動機是什麼呢?你要如何衡量你的人生4 min read你要如何衡量你的人生4 min read
Published in【文思不藏私】·Nov 15, 2022【文思不藏私】我想和你聊一聊你知道如何給出一個好的回饋嗎?我想和你聊一聊,但你知道聊完後能產生什麼正向循環嗎? 《我想和你聊一聊》書中分享了一些方法,希望聊一聊不僅僅止於聊,而是產生效果。 每個人都想被了解、被接納、被聽見、被肯定 大多數人都將回饋視為一種單向的溝通,然而我們會發現這種「我說、你聽」單向溝通方式,效果往往不佳。也許我們會覺得「信任」是最重要的一件事,但是作者調查後發現「怎樣才能讓被回饋的你感覺好一點?」前十名為: 我的努力得到了肯定(53%) 回饋內容與事實相符(51%) 我有機會和回饋者充分討論(40%) 回饋者傾聽了我的意見(29%) 回饋者和我一起探討未來怎麼做(25%) 對回饋已有心理準備(24%) 回饋內容更具體明確(24%) 回饋者詢問我對回饋內容的看法(22%) 我了解未來需要如何改進(20%) 我信任回饋者(19%) 因此,我們需要有效的回饋工具,而不是只靠善意。好的工具不會導致員工離職,而是提供我們解決問題的策略與能力。關鍵在於激發對方把你的回饋聽進去的意願與能力,要做到這點,傾聽就是最重要的事。對話4 min read對話4 min read